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  • 印刷行業出現瓶頸?做好印刷行業的三點要求2020-05-18 11:05

    印刷行業已經在我國發展了很多年了,而隨著行業的飽和與完善,國內印刷廠家普遍都遇到了瓶頸,那這些瓶頸又是什么呢?
    設備貴,重資產
    正規印刷廠的設備,全套下來最少都是上百萬起步。而這上百萬的成本,要上千萬的營業額才能回本,而這回本的過程可能就是要非常漫長的時間。因為印刷的工價實際低的可憐,跟昂貴的設備相比,回報率實在太低。還不包括其它印前和后道設備,同樣都很貴。
    這就造成了小印刷企業很難做大,做強,要變強就得上好設備,印刷機是最關鍵的,但前提得投這么多錢,這非??简炓粋€企業主的決心和信心。但大部分企業根本沒有沒這些錢,有這些錢的可能就去投資,回報率比印刷廠高的行業。好的印刷機是從小微企業到中小企業的一個門檻。
    產品單價低
    做過印刷品的都知道,印刷品的單價與利潤是比較低的。由于同行之間的競爭,單價往往都被壓到了一個很尷尬的地步。所以工廠必須要單量非常多才能撐得起工廠的開銷,單量多造成的困難就是 工作量大,繁忙,業務壓力大,管理要求高,造成了各種各樣的惡性循環。
    打個比方,一個生產電腦廠家,一個月生產一萬臺電腦,他的營業額需要可能就是3000萬,300—100萬的利潤。印刷行業,一個月做一萬本電腦說明書,1元一本,就只有1萬元營業額,1千元利潤。但兩者間的操的心其實差不了多少的。這也是中國制造業的現狀,為什么一定要發展高端制造業。
    管理與服務
    如果說設備什么的是一個企業的“硬件”,那管理與服務就是一個企業的“軟件”。
    單從設備來說,花錢能解決的事,企業總是有辦法的。而管理與服務就不是這么能輕易解決的事情了,管理和服務真的是需要企業主的能力與恒心腳踏實地的去做出來的??梢哉f不僅是印刷行業,大部分的行業,管理與服務是一家印企做大做強的關鍵。




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